日期：2017-12-1（原创文章,禁止转载）
随着公司的改革逐步推进，人员进一步精简，每个人势必会面对越来越多的工作。我们除了有想干好工作的端正态度，优化工作流程，提高工作效率显得尤为重要。如何进行工作优化呢?我认为不妨从以下几个方面尝试一下。
癫痫大发作的护理 第一，全流程工作梳理，使工作程序清晰化。对岗位职责范围内的工作进行全流程、全方位程，现行的工作制度、内容、要求、对象和权限等进行全面的学习和了解，明确工作标准和程序，清晰地开展工作。
第二，全流程工作整理，使工作流程简单化。6S中的“整理”是把必要和不必要的物品进行区分，清除掉不必要的物品，工作场所只留下必要的物品。对于工作流程也同样适用。我们要用挑剔的、大胆的眼光对工作流程中的每个环节进行思考、分析、归类，区分哪些是必须有的，哪些是可有可无的，哪些是多余的，然后把繁文缛节去掉，使工作流程简癫痫病遗传吗单化，节约工作时间。
第三，全流程工作整顿，使工作流程固定化。当确定了必要的工作流程之后，就应该把这些工作流程表单化、固定化，这样不但能缩短每次开展工作之前的思考准备时间，还能减少工作漏项，降低工作出错率，提高工作质量。
优化工作的最终的目的是使工作流程日臻合理化和高效化，这是一个不间断的、反复进行的过程。任职人员努力学习癫痫病的症状各项业务知识技能，提高熟练度是根本，需要我癫痫病的急救措施们共同努力。 (通讯员 王文华)
